Mejorar la calidad del producto y aumentar la concienciación de los empleados
Buscando beneficios con calidad y desarrollo con eficiencia en el trabajo. La calidad es una cuestión de vida o muerte para una empresa. La calidad es la vida de una empresa, por lo que debemos dar importancia a la calidad. Como miembro del grupo de la Asociación de Inspección de Calidad de China, se destaca entre muchas empresas y recibió el honor de "Unidad Miembro Excelente de Inspección Nacional de Calidad" por parte de la Asociación de Inspección de Calidad de China. El 8 de septiembre de 2006, aprobó con éxito la certificación del sistema de gestión de calidad ISO9001 de la BV francesa. Aprobó el certificado 3A del sistema de gestión de medición el 20 de diciembre de 2017. El 29 de julio de este año, obtuvo el certificado de acreditación nacional del laboratorio CNAS emitido por el Servicio Nacional de Acreditación para la Evaluación de la Conformidad de China, lo que convierte a Shanghai Liancheng Suzhou Co., Ltd. en el centro de pruebas uno de los laboratorios acreditados a nivel nacional. Shanghai Liancheng Group siempre ha otorgado importancia a la calidad del producto y al establecimiento del sistema de calidad de la empresa durante muchos años.
La competencia del mercado global actual se manifiesta directamente en la competencia de la calidad del producto y la calidad del servicio. La demanda cada vez mayor de los consumidores de consumo material y cultural y la enorme presión de los crecientes costos operativos comerciales han instado a las empresas a mejorar continuamente su calidad. Mejorar la calidad no es solo una estrategia para la competencia empresarial, sino que se ha convertido en un fuerte punto de apoyo para el desarrollo y desarrollo de una región y un país, y se ha convertido en una fuerza impulsora para el desarrollo económico del mundo actual.
Entonces, cómo mejorar la calidad del producto, la calidad es la base de la supervivencia y el desarrollo de una empresa. Para mejorar la calidad del producto, todos los empleados deben participar. Cada empleado tiene la obligación y la responsabilidad de hacer un buen trabajo en la calidad del producto y establecer firmemente la conciencia de calidad, controlar e implementar estrictamente los productos. El proceso de operación. Se requiere que los líderes y todos los empleados se dediquen a la gestión de la calidad del producto e inculquen objetivos de calidad en los corazones de todos los empleados. Se controla principalmente desde los aspectos de inspección de materiales entrantes, proceso de producción, inspección de fábrica de prueba, servicio posventa, etc., para garantizar la calidad general del producto.
IQC La inspección completa, la inspección aleatoria y la inspección por lotes se realizan en todas las materias primas y repuestos que ingresan a la fábrica. Distinga los productos defectuosos que no cumplen con los requisitos de la empresa y al mismo tiempo haga una marca clara. De acuerdo a las circunstancias reales, emitir un aviso de problemas de calidad al proveedor, solicitando medidas de emergencia y medidas de mejora permanente. Supervise y realice un seguimiento de la situación de implementación específica, y estrictamente no acepte productos no calificados, no pierda productos no calificados y no transmita productos no calificados.
Control de calidad del proceso de producción.
Solicite a todos los empleados y directores de taller que participen en las actividades de gestión de la calidad. La responsabilidad de cada proceso se asigna a las personas. Los operadores están estrictamente obligados a realizar una autoinspección de un producto primero, y luego inspeccionado por el inspector, y luego el líder del equipo de inspección o el supervisor realizarán inspecciones aleatorias para evitar la aparición de productos no conformes y evitar un producto no conforme. de fluir hacia el siguiente. Un proceso. Cada taller debe distinguir estrictamente entre productos inspeccionados, productos calificados y productos defectuosos para evitar confusiones mutuas. Los productos en el taller deben colocarse ordenadamente, mantenerse limpios y secos. Cada taller debe estandarizar las operaciones y estrictamente no producir productos no calificados, no aceptar productos no calificados y no transmitir productos no calificados. Este proceso debe administrarse e implementarse desde los aspectos de "personas, equipos, materiales, métodos", etc., y requiere la tecnología y las habilidades de los empleados para cumplir con los requisitos pertinentes. Los departamentos de recursos humanos y procesos técnicos deben brindar orientación y capacitación a los empleados de vez en cuando, impartir nuevas habilidades y métodos operativos, y estandarizar el proceso de producción de productos. El departamento de equipos debe asegurarse de que las máquinas e instrumentos estén en buen estado y en uso normal en todo momento. El rendimiento de los materiales de producción debe cumplir con los requisitos del diseño del producto.
Inspección de envío de prueba
La inspección de envío de prueba es un resumen de los productos producidos. A través de la verificación de diversos indicadores de desempeño y apariencia de todo el producto, si cumple con las necesidades de los clientes y la satisfacción esperada. La inspección debe llevarse a cabo en estricta conformidad con los estándares establecidos por la empresa y los requisitos de los clientes. No se pierda la inspección, no entregue productos defectuosos y no acepte productos no calificados. La tasa de aprobación de fábrica alcanza el 100%.
Servicio postventa
Nuestro trabajo aún no ha concluido cuando ponemos el producto en manos del cliente. También se requiere que el personal de servicio posventa explique y guíe a los clientes sobre cómo usar el producto y a qué problemas se debe prestar atención en el proceso de uso. "Tus necesidades, las conocemos; tu búsqueda, las creamos", debemos tener esta creencia. Para satisfacer la demanda de calidad de los clientes, es necesario "hacer que la gente esté demacrada por Yixiao, y el cinturón se ensanchará y no se arrepentirá".
La calidad la controlan las personas.
Independientemente de las circunstancias y condiciones, el factor humano es el primero. El ser humano es el cuerpo principal de la gestión de la máquina, y el hombre determina la calidad, no la máquina. De hecho, todos sabemos que la calidad es fabricada por cada uno de nuestros empleados, ¡no inspeccionada por inspectores de calidad! Por lo tanto, es necesario mejorar la conciencia de calidad de todos los empleados de la empresa y profundizar la conciencia de la calidad del producto en los corazones de cada empleado. Mientras tengamos el mismo objetivo, pensemos en un solo lugar y trabajemos duro en un solo lugar, definitivamente podremos mejorar la calidad de nuestros productos. ¡Trabajemos juntos por la determinación de Liancheng de construir la empresa industrial de tratamiento de fluidos más importante del mundo y continuar logrando el objetivo de desarrollo de "Cien años de Liancheng"!